REVISIONES
La evaluación
de proyectos es la acción que nos permite medir o estimar el grado en que se
están logrando o bien se lograron o no los objetivos que nos hemos propuesto
con la realización del proyecto. Es un instrumento que nos permite visualizar
problemas o dificultades y corregir a tiempo los procesos en marcha.
Para que nuestro proyecto salga como lo
hemos planeado debemos tomar en cuenta varios puntos. Una vez que tengamos en
borrador nuestro proyecto pasamos a darle formato de manera que sea como lo a
pedido el cliente.
Debemos estar en constantes revisiones
para que nuestro proyecto salga como lo hemos planeado desde el principio.
Como también tener en cuenta el tipo de
letra que utilizaremos estándar, los colores, imágenes, logos, lo mejor es tener
una letra estándar para el proyecto, colores que no sean fosforescentes que
cansaran nuestra vista, el logo debe ser relacionado con nuestro negocio.
También una cosa importante para que
rubro de la sociedad va a enfocada algunas de ellas son: B2C, B2B, entre otras.
Es muy importante hacer revisiones con
el cliente para que vea como va quedando su proyecto para saber que puntos
hemos cumplido y que no para seguir diseñando.
Debemos distinguir 2 tipos de evaluación:
1 - De procesos: - También llamada
seguimiento, es una evaluación que se hace durante el transcurso o desarrollo
del proyecto, su propósito es detectar problemas no detectados originalmente,
emergentes u otros que inciden en el cumplimiento de las actividades, influyen
en el logro de objetivos y orientan respecto de realizar cambios si ello fuera
necesario.
2 - De
resultados: - Evaluación final o ex-post, es aquella que se realiza una vez
finalizado el proyecto, determina el o los resultados de las actividades
desarrolladas en función de los objetivos propuestos originalmente. Debe
otorgar criterios para definir respecto de la conveniencia o no de su
continuidad, identificando los cambios necesarios de realizar.
Figueroa, G. A. (05 de Septiembre de 2005). eprints.rclis.org.
Recuperado el 23 de Noviembre de 2015, de eprints.rclis.org:
http://eprints.rclis.org/6761/1/serie_7.pdf
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